把握机遇 趁势而上 真抓实干 大展鸿图

2011年新春伊始,亿阳石油贯彻落实集团公司的总体战略部署,以实行预算式精细化管理、建设环境友好型绿色石油生产企业、实现在海外资本市场上市为总目标,精心布局,快速执行,全力推进各项工作任务的落实,为全年任务目标的顺利实现奠定了扎实的基础。

在世界经济稳步复苏的背景下,国际原油价格一路攀升,石油行业在经历了世界经济危机的阵痛后,迎来了难得的发展机遇;国家出台的新"三十六条"和"十二五"开局之年的总体布局也为民营石油企业的发展带来了强有力的政策支持;随着亿阳集团产业结构的不断优化,客观上也要求亿阳石油为全集团下一个五年的快速发展做出更重要的贡献,这些因素构成了亿阳石油实现跨越式发展的"天时"。在三到五年内打造国内效益一流的民营石油公司,是全体亿阳石油人的责任与目标。

虽然经历了2010年的"天灾"、"人祸",但全体亿阳石油人践行亿阳文化,超前思考,艰苦奋斗,竭尽全力,在复杂形势面前经受住了考验,赢得了中石油等众多合作单位的高度评价,国内油田区块并购取得突破性进展,海外油气田合作项目顺利推进,构成了亿阳石油在2011年突破性发展的"地利"

历经多年的奋斗与拼博,亿阳石油队伍建设日趋成熟,形成、积累了油田开发、特别是低渗透油田生产、经营、管理的经验与能力,吸引了一批志同道合的石油行业专家型技术和管理人员,基层队伍得以不断优化、强化,先进实用的亿阳文化日益深入人心,这些形成了亿阳石油进入快速发展阶段的"人和"

在如此"天时、地利、人和"之势下,亿阳石油迎来了难得的机遇期。今年是亿阳石油新的发展阶段的开局之年,2月25日,邓伟董事长亲临亿阳石油生产例会,就亿阳石油下一步发展规划和2011年在管理、经营、队伍建设、融资上市等方面提出了具体而详尽的指示与要求,从"人、财、法"三个方面做出方向性的指引:

以人为本,进一步加强队伍建设,提高亿阳石油员工的素质和能力,持续提升、优化人均效益,以体现亿阳石油全体人员在关键时期的关键价值;同时,进一步学习和贯彻亿阳经过22年实践证明,行之有效、先进实用的亿阳文化,真正深入领会并不断学以致用。

以财为主,继续弘扬和落实增收节支的主旋律,用数字说话,注重投资回报和效益;坚持滚动开发,不打无把握之井,利用好现有资金流,把好钢用到刀刃上;发挥自身的融资能力,拓宽融资渠道,以时不我待的精神做好上市的各项准备工作,把握住高油价时代和资本市场的机遇。

以法为纲,继续优化和贯通亿阳石油管理制度,发挥好包括股票期权在内的各种激励机制的作用,继续坚持有法要依、执法要严和高奖重罚的政策。

回顾2010年的工作,正是邓伟董事长在全年开局之际对亿阳石油提出的"态度、力度、速度"的要求与期望,并在全年的工作中不断给予的支持、指导与鼓励,使得亿阳石油经受住了天灾人祸的考验。展望新的一年,肩负董事长的殷切期望与嘱托,全体亿阳石油人有信心、有决心按照既定目标,求真务实、扎实进取,深知责任、懂得珍惜,竭尽全力做好各项工作,不断提高盈利能力,不断取得新的成果,开疆拓土,做强做大,以数字说话,以行动践行承诺,在关键时期发挥关键作用,在开局之年以沉甸甸的成果回报集团领导的期望与嘱托,为亿阳之腾飞贡献自己的力量!